2011年12月31日，国健乳业2012财年营销规划会议在集团总部会议室成功闭幕。本次会议为期3天，集团总裁伍苏国、副总龚小文、刘绍君等中、高层管理人员以及各区域销售分公司领导参加了会议。
会议回顾和总结了国健乳业2011年以来的发展历程和所取得的成绩，交流并规划了2012年的工作内容和目标，期待在新的一年中共同开启公司腾飞的新篇章。
伍苏国总裁做了激情洋溢的发言，他表示，2011年集团的业绩显著增长，我们都为之欢欣鼓舞，新一年中，我们要坚持贯彻实施既定的精品发展战略，以产品创新、管理创新为突破口，脚踏实地，积极进取，为实现公司长远的发展目标而努力。发言后，伍总正式公布了国健乳业新的组织架构，其中为适应公司的发展需要，特别对原有的营销中心进行了的整合。
主管研发的副总刘绍君通报了生产研发中心2012年工作规划及预算，对产品供给及其质量控制与管理、生产成本的控制发表了自己的真知灼见，并交流了2012年新产品研发的总体规划思路。
会议上，江苏、山东等分公司领导纷纷上台分享了各自的管理制度、积分系统以及2012年的新品牌策略；集团总部销售总监梁志远、市场品牌总监王平分别对品牌建设纲要、经销商政策进行了阐述，提出2012年工作预算报告；财务部负责人通报了2011年各区域回款及达成情况，客管部负责人提出了2012年提升服务的工作规划内容……
三天的会议中，与会人员针对公司业务的各个方面广泛交流，热烈讨论，会场气氛活跃，大家在欢声笑语中，熟悉了新一年的发展路径和目标，坚定了信念和决心，为2012年国健乳业营销工作的顺利开展，奠定了良好的基础。
抓住商机 立刻联系
马上留言 共同发展
温馨提醒：本网站属于信息交流平台，倡导诚信合作、互惠共赢！为了保证您的利益，建议经销商朋友与厂家合作前，认真考察该公司资质诚信及综合实力，以免造成损失。