国健，一个以国人健康为使命的集团企业；
国健，一个视产品质量为生命的进口企业；
国健，一个为宝宝提供优质口粮的运营商；
国健，一个经住奶粉事件考验的诚信品牌；
国健集团今年十岁了！十年，国健已从一个婴儿成长为一个茁壮少年；十年，国健已成为的进口婴童食品运营商。
在国健即将迎来十周年庆之际，记者对国健进行了采访。要写国健，题材很多。从国健人的艰苦创业、国健的扩张、国健的三大进口品牌、国健的企业文化等角度入手都有很好的素材。
就在记者翻阅近六年媒体对国健的报道时发现，国健能从一个“名不见经传”的小企业迅速成长为“的进口婴童食品运营商”，恰恰是在国内“奶粉事件”频发的几年里。国健如何能从连续的“奶粉事件”暴风雨中前进？如何由婴童食品行业的默默耕耘者一跃成为进口奶粉行业的佼佼者？记者通过采访发现，国健的一些朴素而不为人知的事。
选择的婴童食品
“有时候，选择比努力更重要。”这是国健集团总裁伍苏国当年选择婴童食品行业时，经常对员工说的一句话。实际上，国健有今天的成就，确实也得益于他们当时一个正确地选择。
2003年，国健专门做了将近半年的市场调查，后来，他们毅然选择了起点高、新西兰国家推荐、世界初乳品牌---蕊盛蕊。国健之所以选择蕊盛蕊作为个进口婴童食品品牌，首先是因为新西兰四面环海、天然无污染的环境和世界奶源公信力；其次，蕊盛蕊有先进、完善的检测手段和检测体系，这为产品质量提供了强有力的保障。
2004年，新西兰蕊盛蕊初乳奶粉被国家质监总局评为“十大放心进口奶粉”。7年过去了，蕊盛蕊初乳奶粉经住了连续的“奶粉事件”考验，一直以“放心”的质量标准，稳步地支持着国健一步步走向成功。
国健人开始意识到，要想在进口婴童食品行业中拥有更大的市场份额，必须要有自己的自主品牌。2007年，国健走出国门，先后进入两家跨国参股控股公司----新西兰高培健康食品有限公司、澳大利亚迪唯恩乳业有限公司；2008年初，国健集团下属企业---国健乳业凭借澳大利亚“迪唯恩”和新西兰“高培”这两个自主品牌成功在国内各大城市上市，从而迅速进入一个跳跃式的发展时期。
在“奶粉事件”中成长 在历年的奶粉事件中，许多乳品企业因为产品质量问题纷纷倒下。而一些质量过硬的奶粉企业则在险境中生存、在竞争发展壮大起来。国健就是这样一个“勇敢主动、把危机变为机会”成功企业典范。
把时间追溯到2004年6月，在安徽阜阳发生“大头娃娃奶粉”事件之后，各地纷纷发现因劣质奶粉导致营养不良的“大头娃娃。”与此同时，新西兰蕊盛蕊被国家质检总局评为“十大放心进口奶粉品牌”。国健乳业公司迅速行动起来，在各地策划并推出了 “消费者买到任何劣质奶粉，国健免费换放心奶粉”的活动，活动推出后，得到许多消费者的支持和响应。国健负责任的大企业风范，很快受到各地媒体的关注。当月的《经济报》、《特区报》等媒体纷纷以《进口洋奶粉为国人重塑奶粉信心》、《国健为大头娃娃送放心奶粉》为题正面报道了国健公司。一时间，国健的“责任乳业”形象深入人心。
2008年9月11日，“三聚氰胺奶粉事件”爆发后，乳品行业因为“奶粉事件”迎来了寒冬，国人对乳品行业信心再次跌入低谷时，国健再次站了出来，把自己的个自主奶粉品牌---“迪唯恩奶粉”迅速推到市场。在时间，国健各公司的销售大军为“放心奶粉救市”积极行动起来。在国健人的努力下，“奶粉新标准，不看看奶源”的口号迅速在传播。
“奶粉、牛奶都出了问题，我们当然选择口碑好的新西兰、澳大利亚和本地产的奶粉啦！”某报记者采访发现，消费者纷纷选购新西兰、澳大利亚等国的进口奶粉。在奶粉事件那几个月，国健在各地点卖场及国健旗下的健瑞儿婴童商场，迪唯恩、蕊盛蕊等放心奶粉的销量比奶粉事件前增加了近四倍。
国健生物公司一位负责人回忆那次事件时说，经过这次奶粉事件的考验，迪唯恩一下从一个不太的品牌变成行业的品牌，国健也因此在各城市迅速扩张。
在每次奶粉事件出来，国健都能勇敢站出来，为国人树立吃奶粉的信心。作为奶粉企业，国健人希望在这个行业里的每个品牌都能把“维护消费者的利益、奉献放心奶粉”作为企业起码的良心。
国健从小到大的成长之道就是一点一滴地逐渐感悟了“苦难磨炼高贵的品格”的自然真实法则，并不断的转化为公司的力量源泉与企业文化，坚定奉行“产品、人品、司品”的内敛性和统一性，坚守诚信的正直之道，“将心比心，让客户感动”的服务宗旨，上善若水、励精图治，铸造了企业的品牌张力与社会形象。
“爱心和正气”为企业文化的根基
说起企业的爱心，据不完全统计，在国健成立10年来，已为贫困儿童、残疾人、老人捐款、捐奶粉、捐物不下20次。经媒体报道的爱心捐款、捐助。近年来就有10次之多；如果把物资折合成现金，如今国健的爱心捐助已接近千万。
国健总裁伍苏国在“2008年5.12汶川地震”的一次公司捐款动员大会上曾说，无论企业大小，都要有一种社会责任感。没有正气的企业不能做长久！没有爱心的人不配做国健人！国健的企业文化根髓就是“爱心和正气”。经过努力，国健集团积极向灾区捐款，被授予“抗震救灾爱心企业”称号。
国健正是受到这种“爱心和正气”文化的滋润一天天长大的。成百上千个国健人也正是用“爱心和正气”感染着身边的每个人，包括每一位顾客、每一个孩子；也许，是因为国健有这样的企业文化，才使得国健所经营的蕊盛蕊初乳奶粉、迪唯恩活性奶粉、高培钙油（DHA软胶囊）三大品牌顺利进入千家万户；也许，正是因为“爱心和正义”才使得国健在连年的“奶粉事件”暴风雨中茁壮健康成长吧。
相信国健明天会更美好！
国健十年，经历从贸易、品牌到资本运作的企业发展轨迹， 实现了国健婴童产业链的全程打造，成就了一个拥有9家公司的化现代集团企业，并将以每年复制一个同等规模公司的速度进行资本扩张。
国健十年，国健站在了世界乳品巨人——新西兰的肩膀，为提供着由纯净奶源生产的高培健康食品，并在建立了8家公司，近300家销售团队。
国健十年，建立了坚守诚信的正直之道，不骗、不弃、不燥、共存共荣的“自利利他”的经营哲学和“将心比心，让客户感动”的服务宗旨，上善若水、励精图治，铸造了企业的品牌张力与社会形象。
国健集团在她10岁生日即将到来之际，正好搭上了“旅游岛”建设的“快车”。相信国健明天会更美好！
相关链接：国健（香港）集团是一家以乳品、健康品和婴童产业为核心，集研发、生产、零售、商贸、服务为一体，不断向产业的上下游延伸、化现代型的集团企业。已形成以、国内贸易、自主品牌开发和零售相互支撑的产业价值链和相关产业群。
国健集团在海南下辖国健生物、国健乳业、国健养生、健瑞儿婴童商场、三亚乳业等五家公司。另在新西兰成立生产、研发基地，在山东、重庆、江苏、上海等省成立了销售公司，主营“新西兰蕊盛蕊初乳奶粉”、“ 澳大利亚迪唯恩活性配方奶粉”“新西兰高培冰极鳕鱼肝油” 和健瑞儿婴童连锁店等，在拥有300多家经销商、近1000名员工、覆盖的3000多个渠道网点。成就了国健集团在“的进口婴童食品运营商”地位。
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